Page 3 - NEWSLETTER-9
P. 3

                     Tεύχος 09 | Iaνουάριος - Φεβρουάριος 2021
EDITORIAL
ΜΑγαπητοί συνάδελφοι,
ε ιδιαίτερη χαρά και αίσθημα ευθύνης, αναλαμβάνω την Προεδρία της Ελληνικής Ουρολογικής Εταιρείας για την επόμενη
διετία. Μαζί με τα άλλα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου θα δουλέψουμε σκληρά για να ανταποκριθούμε στην τιμή που μας κάνατε.
Η έναρξη της θητείας μας συμπίπτει με μια πρωτόγνωρη και δύσκολη μεταβατική περίοδο.
Η πανδημία covid-19, συμπλήρωσε ήδη 12 μήνες και θα συνεχίσει να ταλαιπωρεί τον πλανήτη
μας για μεγάλο ακόμη χρονικό διάστημα. Στην κλινική ουρολογική πράξη, όλοι μας γνωρίζουμε τις καθημερινές προκλήσεις και δυσκολίες
που αντιμετωπίζουμε, ανεξάρτητα από το αν δουλεύουμε στον ιδιωτικό η στον κρατικό φορέα. Παράλληλα και η Ε.Ο.Ε ως οργανισμός δεν θα μπορούσε να μείνει ανεπηρέαστη. Έχοντας συνειδητά επιλέξει ως προτεραιότητα την ασφάλεια των μελών και των συνεργατών μας, οι δραστηριότητές μας περιορίστηκαν στα ελάχιστα απαραίτητα, «παγώνοντας» μέχρι σήμερα κάθε επιστημονική εκδήλωση με φυσική παρουσία, ενώ ο σχεδιασμός της «επόμενης ημέρας» είναι υπό διαρκή αναθεώρηση κάθε μήνα/εβδομάδα.
Λαμβάνοντας υπόψη το παραπάνω πλαίσιο στο οποίο είμαστε υποχρεωμένοι να λειτουργήσουμε, το νέο Δ.Σ. έθεσε ήδη από την πρώτη συνεδρίαση του, ορισμένους βασικούς άξονες-στόχους, πάνω στους οποίους θα κινηθεί:
1. πρώτος και κύριος στόχος του νέου Δ.Σ., είναι
να διαφυλάξει για όσο διάστημα διαρκέσει η παρούσα κατάσταση, την εύρυθμη λειτουργία και οικονομική ευρωστία της Εταιρείας.
2. αλλαγές στο εκπαιδευτικό μοντέλο των επιστημονικών εκδηλώσεων της ΕΟΕ,
3. προώθηση επαγγελματικών θεμάτων,
4. ανάδειξη της νέας γενιάς συναδέλφων ουρολόγων, εξωστρέφεια & συνεργασία με Επιστημονικές Εταιρείες,
5. προσέγγιση & επαναδραστηριοπόιηση αποστασιοποιηθέντων μελών μας,
6. προσέλκυση φοιτητών ιατρικής στην
ειδικότητα μας, η οποία πάσχει από την έλλειψη ειδικευόμενων,
7. αξιοποίηση των σύγχρονων ψηφιακών μέσων (e-Learning)
8. και τέλος, προσπάθεια αξιοποίησης, ενοποίησης και σύμπραξης διαφόρων εκπαιδευτικών δομών που δραστηριοποιούνται στον Ελλαδικό χώρο τα τελευταία χρόνια και έχουν αποδείξει την αποτελεσματικότητά τους στην εκπαίδευση των ουρολόγων (π.χ. το ΙΜΟΠ).
Η Εταιρεία τα τελευταία χρόνια έχει κάνει βήματα εκσυγχρονισμού, επενδύοντας με επιμέλεια
στις υποδομές, την εσωτερική λειτουργία και
το στελεχιακό της δυναμικό. Όλα τα μέλη του Δ.Σ., πιστεύουμε ότι η Ελληνική Ουρολογία
είναι ΜΙΑ, τα προβλήματά μας κοινά, το
ίδιο και τα συμφέροντά μας. Δεν έχουμε την πολυτέλεια να παραμείνουμε προσκολλημένοι σε ανούσιες διαιρέσεις, ξεπερασμένες αντιλήψεις ή στερεότυπα του παρελθόντος. Η Ελληνική Ουρολογική Εταιρεία αλλάζει σιγά αλλά σταθερά. Επιθυμούμε όλοι σας να γίνετε μέτοχοι αυτής της αλλαγής. Επιζητούμε να ακούσουμε τις προτάσεις, ιδέες, προσδοκίες σας από την ΕΟΕ, όπως επίσης την κριτική σας, τα παράπονα σας, τα προβλήματα σας.
Έχοντας θητεύσει τα τελευταία χρόνια σε
δύο Διοικητικά Συμβούλια (2015-16 & 2019- 2020), γνώρισα καλύτερα την Εταιρεία μας, τα προβλήματά της αλλά και τη δύναμή της, τις δυσλειτουργίες της αλλά και τις δυνατότητές της.
Τα μέλη του Δ.Σ. και εγώ προσωπικά, είμαστε πάντα στην διάθεσή σας. Φιλοδοξία μας να ανταποκριθούμε στις προσδοκίες σας.
Με Εκτίμηση και Συναδελφικούς Χαιρετισμούς,
Γεράσιμος Αλιβιζάτος
Πρόεδρος Δ.Σ. Ε.Ο.Ε
      3
 


































































   1   2   3   4   5